Erfolgreich Handeln in Organisatonen

Mein Ziel ist es, das Management im Unternehmen mit anderen Organisationssystemen zu versöhnen, damit systemisches Handwerkszeug nicht in den Widerstand, sondern zu erfolgreichem Handeln führt.

Durch Organisationsentwicklung werden die Fähigkeiten und Erfahrungen möglichst vieler Beteiligter mobilisiert und Impulse für kraftvolle Zukunftsbilder und Lösungen erarbeitet. Die Anliegen und Bedürfnisse von Kunden, Mitarbeitenden und Markt werden in die verschiedenen Arbeitsformen immer mit einbezogen.

Organisationsentwicklung unterstützt Sie zum Beispiel

• bei der Entwicklung hin zu einem ethischen Unternehmensprofil
• im Hinblick auf mehr Effizienz oder Mitarbeiterverantwortung
• in der Stärkung und Unterstützung von Mitarbeiterbeteiligung und -motivation
• bei einer Profilanpassung oder -klärung
• beim Definieren und Umgestalten von Strukturen, Funktionen, Rollen und Abläufen
• beim Bearbeiten eines Konfliktes zwischen Unternehmensbereichen und Schnittstellen der Organisation
• ein modernes Schlagwort in der Begleitung von Organisationen ist das "change management". In meinem Verständnis stellt sich sehr häufig die Frage nach einem "Management of constance":  Was muß eine Organisation tun, um den MitarbeiterInnen in einer sich verändernden Welt, auch noch Konstanz in Abläufen und Mitarbeiterkonstellationen zu ermöglichen.